Sprint.

O Scrum é formado por ciclos de mesma duração (geralmente de 2 a 4 semanas), onde são realizadas as entregas parciais do produto em funcionamento, e são incrementadas as versões do produto. Ao fim de uma Sprint é iniciada imediatamente uma nova Sprint.
Uma Sprint é composta por:

● Sprint Planning ou Reunião de Planejamento da Sprint
É onde é planejado o trabalho a ser realizado em toda a Sprint, verificando o que pode ser entregue e como será realizado o trabalho.
Acontece um “Planning Poker”, que é “jogado” pelos integrantes do time durante a reunião, onde cada integrante dá um valor à tarefa, utilizando como métricas o esforço, complexidade de cada tarefa.
Todo o Time Scrum participa desta reunião. O Scrum Master garante a realização do evento.
A meta da Sprint define a direção que o Time de desenvolvimento deve seguir.

● Daily Scrum ou Reunião Diária
Essa reunião deve acontecer sempre no começo de cada dia de trabalho, tendo como tempo de duração de 15 minutos. Nela as atividades são sincronizadas e definido o trabalho do próximo dia da Sprint (até a próxima Daily Scrum).
Para que essa reunião cumpra seu propósito (ser rápida e simples) é realizada com todos os participantes em pé.
A reunião é basicamente composta de 3 perguntas a serem respondidas por cada um do time: “O que fiz ontem?”, “O que irei fazer hoje?” e “Vejo algum obstáculo para alcançar a meta?”.

● Sprint Review ou Reunião de Revisão da Sprint
É realizada ao final da Sprint para inspecionar o incremento e alterar o Backlog, caso seja necessário. A reunião é informal tem como objetivo motivar o time e obter comentários.
Durante a reunião todos colaboram sobre o que foi realizado na Sprint.

● Sprint Retro ou Retrospectiva da Sprint
Nessa reunião é a hora que o Time Scrum deve se olhar e verificar o que deve ser melhorado para as próximas Sprints.